|
«Виноват, мягко отозвался неизвестный, - для того, чтобы управлять,
нужно, как никак, иметь точный план на некоторый, хоть сколько-нибудь приличный
срок», - справедливо заметил один из героев «Мастера и Маргариты» М. Булгакова.
Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в
котором он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для
достижения поставленных целей.
Бизнес-план документ, в котором представлено комплексное исследование
основных сторон предпринимательского проекта, описание механизма создания и
функционирования нового или реконструированного предприятия.
Существует две основные задачи, которые решаются составлением
бизнес-плана: он помогает руководителю предприятия или бизнесмену убедиться в том,
что бизнес-проект, созданный на основе идеи, жизнеспособен и позволяет привлечь
кредиторов или инвесторов к участию в проекте.
Бизнес-план как документ – это рабочий инструмент менеджера, определяющий
перспективы бизнеса в виде качественных и количественных показателей,
описывающий по шагам процесс достижения желаемого результата. Поэтому он должен
содержать все подробности организации будущего бизнеса – от подготовки
производства до выхода на постоянный объем производства и продаж продукции, от
начальных инвестиционных вложений до достижения приемлемого уровня
прибыльности.
Бизнес-план требует детального ознакомления с отраслью, с клиентами, реального
оценивания благоприятных возможностей и угроз. Он позволяет трезво взглянуть на
состояние предприятия, оценить ресурсы и истинные преимущества.
В итоге бизнес-план подготавливает к неизвестному будущему, заставляя
использовать бизнес-стратегии и варианты решений для повышения шансов предприятия
на пути к успеху. Конечно, он не может исключить всех ошибок, но дает шанс
более тщательно продумать свои действия. Проработанный и согласованный план –
средство, с помощью которого можно контролировать производительность и
управлять бизнесом.
|
Наиболее очевидным ограничивающим фактором размера бюджета являетяс наличие фондов финансирования. 
Финансовая стратегия - это генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами.
Рыночная стоимость — наиболее вероятная цена, по которой товар или услуга могут быть проданы на свободном рынке в условиях конкуренции.