Анализ преимуществ и слабых сторон конкурентов.

Цели на текущий год

Перечень задач, которые надо решить для достижения этой цели

1

2

Удержание лидирующей позиции на рынке сотовой связи

- увеличение абонентской базы

заключение новых договоров

улучшение качества предоставляемых услуг

Планирует продолжить политику агрессивной экспансии в регионах

- исследование новых районов обслуживания

- приобретения лицензий в новых зонах обслуживания

- создания новых сетей

Эффективная рекламная кампания

- разработка рекламной стратегии

- грамотная реализация рекламной стратегии

- оптимальное составление рекламного бюджета

Уделение большего внимания работе с более платежеспособными абонентами

- ввод новых брендов (тарифов)

Целевой рынок

Возраст покупателей (года)

Пол

Размер семьи

Количество взрослых в семье

Район проживания

Национальность

1

2

3

4

5

6

7

Молодежь

18-29

ж/м

2-3

2

вся зона радиопокрытия МТС

для фирмы не имеет значения

Взрослые

30-60

2-5

2

Пожилые

61 и выше

1-5

1-3

Целевой рынок

Уровень образования

Ориентировочный доход (руб.)

Социальное положение

1

2

3

4

Молодежь:

учащиеся

неполное высшее

3 500-4 000

Среднее

не учащиеся

неполное высшее, среднее

от 2 500

Нижи среднего

Взрослые:

бюджетник

высшее, неполное высшее

от 5 000

Среднее

предприниматель

высшее, неполное высшее

от 15 000

Выше среднего

менеджер

высшее, неполное высшее

от 6 000

Выше среднего

ИТР

высшее, неполное высшее

от 6 000

Среднее, выше среднего

и прочие

высшее, неполное высшее, среднее, специальное

от 4 000

Ниже среднего, среднее, выше среднего

Пожилые:

пенсионеры

высшее, неполное высшее, среднее, специальное

от 1 500

Ниже среднего

работающие пенсионеры

от 3 000

Ниже среднего