Выявление и определение страхового запаса

В системе с фиксированным размером заказа

гарантийный (страховой) запас позволяет обеспечивать потребность на время предполагаемой задержки поставки. При этом под возможной задержкой поставки подразумевается максимально возможная задержка. Восполнение гарантийного запаса производится в ходе последующих поставок через использование порогового уровня запаса. Пороговый уровень запаса определяет уровень запаса, при достижении которого производится очередной заказ. Величина порогового уровня рассчитывается таким образом, что поступление заказа на склад происходит в момент снижения текущего запаса до гарантийного уровня.

Порядок расчета гарантийного запаса в системе управления запасами с фиксированным размером заказа

Показатель Порядок расчета

1. Потребность, шт. --

2. Оптимальный размер заказа, шт. ОРЗ =Ö 2AS/i, ОРЗ = Ö2AS/ik

3. Время поставки, дни --

4. Возможная задержка поставки, дни --

5. Ожидаемо дневное потребление, шт./день [1] : [Количество рабочих дней]

6. Срок расходования заказа, дни [2] : [5]

7. Ожидаемое потребление за время [3] * [5]

поставки, шт.

8. Максимальное потребление за время ([3] + [4]) * 5

поставки, шт.

9. Гарантийный запас, шт. [8] - [7]

Гарантийный (страховой) запас для системы с фиксированным интервалом времени между заказами

, как и для случая, о котором говорилось выше, позволяет обеспечивать потребность на время предполагаемой задержки поставки (под возможной задержкой поставки также подразумевается максимально возможная задержка). Восполнение гарантийного запаса производится в ходе последующих поставок через пересчет размера заказа таким образом, чтобы его поставка увеличила запас до максимального желательного уровня.

Порядок расчета гарантийного запаса в системе управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

Показатель Порядок расчета

1. Потребность, шт. --

2. Интервал времени между заказами, дни I = N : S/ОРЗ

3. Время поставки, дни --

4. Возможная задержка поставки, дни --

5. Ожидаемое дневное потребление, шт./день [1] : {Количество рабочих дней]

6. Ожидаемое потребление за время поставки, шт. [3] * [5]

7. Максимальное потребление за время ([3] + [4]) * [5]

поставки, шт.

8. Гарантийный запас [7] - [8]

Перейти на страницу: 1 2 3 4

 

Финансовые ресурсы

Наиболее очевидным ограничивающим фактором размера бюджета являетяс наличие фондов финансирования.

Финансовая стратегия предприятия

Финансовая стратегия - это генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами.

Понятие рыночной стоимости

Рыночная стоимость — наиболее вероятная цена, по которой товар или услуга могут быть проданы на свободном рынке в условиях конкуренции.