Оценка конкурентоспособности товара «Газета «Моя реклама»

В данной работе мы рассмотрели методы анализа, управления конкурентоспособностью товара и выполнили задачи, которые перед собой ставили, а потому считаем нашу работу достаточно квалифицированной и успешной.

Приложение 1

Таблица «Факторы формирования

конкурентоспособности товара».

Оценка конкурентоспособности товара

Изучение рынка

Изучение конкурентных товаров

Изучение потребностей покупателей

Изучение параметров оценки товаров

· Специализация рынка и его географическое положение;

· Ёмкость рынка и возможная доля предприятия на нём;

· Товарные и фирменные структуры на рынке;

· Острота конкуренции;

· Влияние НТР на развитие производства и формирование потребностей покупателей

· Основные конкуренты, владеющие большей долей рынка;

· Торговые марки (знаки) товаров конкурентов;

· Особенности товаров-конкурентов;

· Вид, особенности упаковки товаров-конкурентов;

· Формы и методы сбытовой деятельности;

· Формирование спроса и стимулирование сбыта;

· Рекламные материалы конкурентов;

· Данные о прибылях и убытках конкурентов;

· Число работающих

· Возможные покупатели с учётом сегментации рынка;

· Типичные направления и способы использования товара покупателями;

· Побудительные мотивы покупки товара данного товара;

· Факторы формирования покупательских предпочтений;

· Неудовлетворённые потребности товарами данного вида;

· Традиционный способ совершения покупки и совокупный спрос на сервисное обслуживание

· Новизна и конкурентоспособность по сравнению с товарами конкурентов

· Соответствие требованиям местного законодательства

· Соответствие внутренним и международным стандартам

· Способность товара потребности покупателей

· Необходимость модификации товара в соответствии с выявленными требованиями покупателей и новыми нормативными актами

Приложение 2

Таблица «Матрица оценки газеты».

Параметры оцениваемого издания

Уровни оценки издания ( 0- 6 баллов)

0

«очень плохо»

1

«Плохо»

2

«Неудовл.»

3

«Удовл-но»

4

«Хорошо»

5

«Отлично»

1. Название и эпиграф

Серое скучное название и исполнение

Название повторяет, копирует что-то известное

Название не понятно без разъяснений

Название не броское, эпиграф «деловой»

Название и эпиграф выбраны «в точку»

Образно проработана каждая буквица

2. Заголовки

Не привл. внимания, совершенно не интересны.

Стандартны, узкопрофессиональны

Шаблонные, примелькавшиеся

До 10 – 20% привлекают внимание

Оригинальны, но не скандальны

Все оригинальны, немного скандальны

3. Содержание

Все можно узнать из 2-3 других изданий

Новая, полезная информация не более 2-5%

Перепечатки из других изданий до 30-50%

Интересны по фактам до 10 – 20 % материалов

Интересно до 50-70% материалов

Прочитывается отпервой до последней строки

4. «Лицо» газеты

Газета как вкладыш к другой

Повторяет, копирует официозы

Привлекает внимание не более 1-2 строчек в газете

Своих «индивидуальных» материалов не более 10-20%

Издалека узнается среди других 20 – 30 газет

Даже цена, редколлегия поданы оригинально

5. Графич. оформление

Графического оформления нет

Применяется лишь 3-5 видов шрифтов

Выделяются 1-2 материала из 20 – 40 блоков

Выделяются 1-2 страницы (привлекают внимание)

Все страницы отличительно оформлены)

Каждый материал имеет графический акцент

6. Экономика

Цена назначена без расчета

Маркет. анализ рынка не проводится

Определена цен и прибыль (без гарантий)

Существует неструктурированный план

Имеется бизнес-план на 1-3 года

Проводится мониторинг по каждому выходу

7. Полиграфическое качество

Газету не хочется брать в руки даже для обертки

Бумага плохая, «сырая», крупнозернистая

Краска плохая, маркая, неяркая

Нет проплешин, размывов, неаккуратностей

Оригинальный подход (например цветная бумага)

Цвет, печать, бумага великолепна

8. Реклама

Реклама не отличается от информации

Вся реклама однообразна, скучна

Интересны 1-2 из 20-30 рекламных блоков

Интересны, привлекательны 10-20% рекламных блоков

Интересны, индивидуальны 50-70% рекламы

С интересом рассматривается каждая реклама

9. Дизайн

Дизайна, единого образца и подхода нет

«Доморощенный», несовременный дизайн

Смешанное заполнение страниц

Четкое разделение страниц и разделов

Совмещение модулей с образным решением

Все номера ярки, особенно праздничные

Перейти на страницу: 1 2 3

 

Финансовые ресурсы

Наиболее очевидным ограничивающим фактором размера бюджета являетяс наличие фондов финансирования.

Финансовая стратегия предприятия

Финансовая стратегия - это генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами.

Понятие рыночной стоимости

Рыночная стоимость — наиболее вероятная цена, по которой товар или услуга могут быть проданы на свободном рынке в условиях конкуренции.